領導力培訓公司

在當今競爭激烈的商業環境中，企業經營的成功離不開兩個關鍵要素：戰略和執行力。然而，要讓執行力發揮最大作用，需要有一種獨特的能力來將人力轉化為寶貴的資源，并將團隊凝聚成高效的整體。這就是領導力的重要性所在。

我們深知，不同時代需要不同的領導方式?，F在，隨著去中心化時代的到來，領導方式正在經歷一場革命性的轉變——從傳統的“管理型”向更具賦能力的“賦能型”過渡。

本課程旨在引導學員樹立正確的領導思維，幫助他們始終站在領導力的巔峰。通過這門課程，學員將掌握實用的領導理論、方法和工具，以指導實踐，豐富理論。同時，我們也著重培養學員對領導力基礎設施的深刻理解，以確保他們在實際工作中創造必要的保障條件，從而使領導力真正落地生根。

現在是時候擁抱領導力的力量，讓您和您的團隊在今天的商業戰場上脫穎而出。加入我們的課程，探索領導力的奧秘，讓您在實際工作中發揮潛力，成為引領行業的領導者！

第 一 講：指導思想篇

1. 領導的要素探討

2. 領導的情境分析

3. 領導的方式轉變

補充：利他（卓越領導者的必備素質）

第二講：理論、方法與工具篇

一、愿景構建

1. 愿景/目標為什么：BG精選案例0301

2. 愿景/目標是什么：原型與鏡像

3. 愿景/目標怎么做：構建“讓行動與夢想一致”的企業金字塔

補充：個人愿景構建*法

二、現狀突破

1. 現狀/環境為什么：行為和環境

2. 現狀/環境是什么：ABC理論（BG精選案例0302）

3. 現狀/環境怎么做：佛家四法印

補充：思維突破的三大法則

三、路徑設計

1. 路徑為什么：BG精選案例0303

2. 路徑是什么：有解，或者無解

3. 路徑怎么做：三個關鍵詞（BG精選案例0304-0307）

補充：競拍紅包（情景模擬）

四、人心激勵

1. 激勵為什么：BG精選案例0308

2. 激勵是什么：人·自行車·氣筒

3. 激勵怎么做：三步曲

補充：三大成本低但效果好的激勵方法（BG精選案例0308-0312）

五、績效輔導

1. 輔導為什么：不是不想，而是不能

2. 輔導是什么：“由外而內”和“由內而外”

3. 輔導怎么做：一種新的管理方式（BG精選案例0313-0316）

補充：從教練到喚醒者（BG精選案例0317）

第三講：基礎設施篇

一、信任為什么

二、信任是什么：信而任之

三、信任怎么做

專題：回應術（卓越領導者的“秘密武器”）

結語：從“知道”到“做到”

課程附件：

同步練習：旨在幫助學員在邊學邊練中更好消化和掌握所學內容

管理工具：旨在為學員提供和課程內容配套的起支持作用的技法

落地方案：旨在幫學員理清將培訓轉化成實際生產力的思路方法