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        議價談判成交技巧培訓

        來源:中華網考試編輯:李振發布時間:2023-08-22
        導語概要

        ?想要在商務場上取得成功,掌握一套行之有效的議價技巧至關重要。我們的培訓課程將幫助您成為一名真正的議價大師,以開闊的眼界和敏銳的洞察力在談判桌上稱霸。

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          銷售成交技巧

          揭秘銷售高手的成交秘籍

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        想要在商務場上取得成功,掌握一套行之有效的議價技巧至關重要。我們的培訓課程將幫助您成為一名真正的議價大師,以開闊的眼界和敏銳的洞察力在談判桌上稱霸。


        與傳統的培訓課程不同,我們注重實戰訓練和個性化指導。在我們獨特的課程中,您將學習如何科學分析市場動態,識別對手底線,并運用策略性的說服技巧來達成交易結果。


        我們精選的專業培訓師團隊將傾囊相授,他們擁有豐富的商業談判經驗和卓越的教學能力。通過互動學習環節、實踐案例分析、角色扮演和模擬談判,您將能夠真實地體驗到商務談判的壓力和挑戰,從而更好地提升您的談判技巧和應變能力。


        無論您是想在公司內部提升溝通能力,還是在商務合作中獲得更有利的條件,我們的議價談判成交技巧培訓都能滿足您的需求。不僅如此,我們還提供個性化定制課程,為您量身打造適合您的培訓方案。

        銷售成交技巧內訓課程推薦

        高能簽單——銷售實戰系統成交方法
        課程簡介:突破銷售難關,化解簽單之難。銷售之道一目了然,成交之路順暢無阻。革新底層思維系統,掌握鋒芒畢露的銷售模式,讓銷售輕而易舉。提升簽單的藝術,運用高效的談單技巧,將銷售成功率推上新高。助力整體業績穩步攀升,打造完美的成交體系,讓產品銷售如魚得水。
        顧客分類與逼單成交技巧
        課程簡介:在本次培訓中,我們將提供一系列實用的逼單成交技巧,助您在銷售過程中取得突破性的成功。我們將教授您如何準確劃定并細致分析顧客的不同類別,以便更好地滿足他們的需求。通 過深入了解顧客的消費習慣和偏好,您將能夠精確定位并針對其個性化需求進行營銷。
        絕 對成交—銷售成交過程動作分解
        課程簡介:想要在銷售領域脫穎而出,就需要精通成交的關鍵動作。僅靠一味的努力和熱情是不夠的,需要掌握一套科學而有效的銷售技巧。在本次培訓中,我們將深入剖析銷售成交的每個環節,從銷售演示到談判技巧,從客戶洞察到關系建立,全方位教授您如何運用高效的銷售策略,促使每一個銷售機會轉化為真正的成交。

        銷售課程介紹

        課程時間

        本課程為企業內訓,課程時長為1-2天,可根據企業需要調整相應的培訓時間。

        咨詢了解

        課程對象

        銷售代表,銷售主管,銷售經理等從事銷售相關的工作人員都可以參加。

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        課程特色

        方法工具講授與案例分析相結合,緊密聯系企業的實際,具有實戰性、可操作性。

        咨詢了解

        培訓方式

        主題講授+案例分析+互動問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊討論+模擬訓練

        咨詢了解

        銷售培訓內容

        第 一章:銷售心理認知

        一、樹立學習銷售課程的價值

        1、銷售重要的兩件事

        2、銷售與日常的關聯

        二、銷售的目標與常見心理問題

        1、銷售的核心目標

        2、練習:面對客戶的兩種常見錯誤狀態分析

        3、案例:正確的銷售心理要滿足的方向

        三、建立銷售的核心價值


        第二章:客戶初次接洽

        一、初次接洽客戶的核心目標

        二、有效接洽的四個前提

        1、充分準備

        2、良好外形

        3、合適時機

        4、合適話題

        三、練習:客戶接洽的流程、禮儀、話術、策略

        四、接洽客戶最棘手的三種心理分析

        五、建立接洽客戶時的兩個心理方向

        六、訓練接洽客戶的開口時的前三句話

        七、解決初次接洽客戶時的常見問題


        第三章:了解深度需求

        一、探詢客戶需求的核心目標

        二、練習:有效的探詢需求問話方式

        三、介紹高效的需求探詢策略——連環四問法

        四、三種棘手客戶探詢需求問話策略

        1、客戶不愿說

        2、客戶不愛說

        3、問題太敏感

        五、五種聽出客戶話外之音的策略

        1、不需要

        2、沒時間

        3、再看看

        4、再考慮

        5、沒有錢


        第四章:產品呈現介紹

        一、產品介紹的核心目標

        二、產品介紹常見問題分析

        1、為什么自己講得很清楚,客戶卻不明白

        2、為什么自己說得很專業,客戶卻聽不懂

        3、為什么明明很熟悉的內容,見了客戶卻說得語無倫次

        4、怎樣在有限的時間里,**的呈現自己的產品/服務

        三、產品呈現的基本功訓練——觀點呈現

        四、產品呈現的NFABEI介紹法

        五、產品介紹中的六大技能訓練

        1、視覺

        2、對比

        3、類比

        4、換算

        5、**

        6、故事


        第五章:客戶跟蹤維系

        一、為什么要做客戶跟進,不跟進有什么后果

        二、客戶跟進的三個目標是什么

        1、目標一

        2、目標二

        3、目標三

        三、客戶跟蹤維護的有效策略

        1、為什么之前聊得很好的客戶,在跟進時態度會發生巨大變化

        2、分析客戶被跟進時的三個思維定式

        3、客戶跟進前留下的三個伏筆

        4、學會給客戶一點小壓力


        第六章:異議分析應對

        一、分析客戶產生異議的原因

        二、建立處理客戶異議的目標

        三、處理客戶異議的三大流程

        1、理解對方

        2、解決問題

        3、控制話題

        四、四種不同類型客戶的異議處理方式

        1、理智

        2、傲慢

        3、頑固

        4、挑剔

        五、客戶異議處理的四大基本功訓練

        1、陳述

        2、迎合

        3、墊子

        4、主導


        第七章:議價談判成交

        一、分析客戶議價的心理需求

        1、價值區間的兩個案例分析

        2、建立客戶議價心理模型

        二、議價談判的基本功訓練——制約

        三、客戶的議價的三次攻勢及應對策略

        1、口頭要求

        2、競爭對手

        3、最后通牒

        四、應對議價談判的五大技巧

        五、關注客戶發出的成交信號

        六、四種不同類型客戶的成交策略

        1、沖動消費

        2、挑三揀四

        3、斤斤計較

        4、沉默寡言

        七、成交的五大常用技巧

        1、從眾心理

        2、稀缺成交

        3、后悔成交

        4、示弱成交

        5、主動成交


        定制企業培訓方案
        營銷戰略與銷售技巧提升教練

        營銷戰略與銷售技巧提升教練

        王繼紅老師

        曾任:TCL集團|產品主管、推廣主管、分公司總經理

        曾任:KELON科龍集團|品牌傳播科長、分公司總經理

        曾任:樂華陶瓷集團|營銷總監、總裁助理

        曾任:本鈴車業科技|營銷總經理

        曾主導30 家企業營銷戰略制定,助力實現業績倍增:TCL集團1-100億增長、東莞本鈴電動車年銷突破16萬輛、臺邦電動車月銷突破2萬輛、法恩莎瓷磚年銷售額0-2億元突破、思進家具年銷破億等...

        成交營銷體系建設導師

        成交營銷體系建設導師

        高鵬老師

        曾任:華潤醫藥營銷市場總監

        暢銷書《成交—應用影響力引爆營銷》作者

        品牌課程《成交®營銷》版權導師

        10年企業營銷實戰經驗,歷任華潤集團明星銷售、銷售主管、產品經理、品牌經理、市場總監(分管銷售、產品、品牌團隊)崗位,擅長圍繞“成交“營銷體系建設、以客戶為中心的成交型市場方案設計、以提升產品銷量為核心的成交型銷售落地、職業化營銷能力綜合提升...

        實戰派銷售團隊管理教練

        實戰派銷售團隊管理教練

        丁俊懿老師

        曾任:聯想集團行業大客戶經理

        曾任:港灣網絡高級項目經理、運營總監

        《銷售與管理》雜志特約撰稿人

        有多年的企業銷售團隊管理經驗,現主要專注于銷售團隊管理、組織運營管理模式創新的研究與培訓。理論基礎扎實,底蘊背景深厚,實戰操作經驗豐富,為多家公司進行企業管理咨詢,訓練銷售團隊,提升中高層管理能力,制定市場營銷策略,提升銷售技能,并作為長期咨詢顧問,幫助企業解決實際經營難題...

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